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如何進(jìn)行數(shù)據(jù)治理?數(shù)據(jù)治理實(shí)施的七大流程步驟!

五度易鏈 2025-02-18 2816 0

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大數(shù)據(jù)治理

全面提升數(shù)據(jù)價(jià)值

賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

  摘要:數(shù)據(jù)治理是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化的關(guān)鍵過(guò)程,能夠提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)安全,確保數(shù)據(jù)的可用性、易用性和高效性。那么該如何進(jìn)行數(shù)據(jù)治理呢?有效的數(shù)據(jù)治理通常需要遵循現(xiàn)狀評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃、方案制定、建立組織、實(shí)施執(zhí)行、監(jiān)測(cè)優(yōu)化及安全防護(hù)等步驟流程。

【數(shù)據(jù)治理 | 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)治理_數(shù)據(jù)治理的流程步驟】

如何進(jìn)行數(shù)據(jù)治理

  一、評(píng)估數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識(shí)別數(shù)據(jù)治理需求

  數(shù)據(jù)治理的第一步就是對(duì)企業(yè)當(dāng)前的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估,這一過(guò)程包含了識(shí)別數(shù)據(jù)資產(chǎn)、分析數(shù)據(jù)質(zhì)量、調(diào)研業(yè)務(wù)流程、摸清系統(tǒng)狀態(tài)、評(píng)估數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等,從而明確數(shù)據(jù)治理的痛點(diǎn)和需求,判斷當(dāng)前的數(shù)據(jù)治理成熟度。例如,評(píng)估企業(yè)是否存在數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限混亂等問(wèn)題。

  二、明確數(shù)據(jù)治理目標(biāo),確定數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略

  數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略是企業(yè)數(shù)據(jù)治理工作的指南針,要根據(jù)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,明確數(shù)據(jù)治理目標(biāo)、范圍和優(yōu)先級(jí),制定清晰的數(shù)據(jù)治理藍(lán)圖,即數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略,包括提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全、強(qiáng)化數(shù)據(jù)融合、保障數(shù)據(jù)安全等。例如,針對(duì)系統(tǒng)林立數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題要強(qiáng)化數(shù)據(jù)融合集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,從而提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率。

  三、制定數(shù)據(jù)治理方案,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  數(shù)據(jù)治理實(shí)施方案將為后續(xù)的數(shù)據(jù)治理工作提供清晰的框架和行動(dòng)指南,這包括制定數(shù)據(jù)管理策略、標(biāo)準(zhǔn)、流程、績(jī)效指標(biāo),以及明確項(xiàng)目章程和計(jì)劃。而且數(shù)據(jù)治理的成功離不開(kāi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,需要制定數(shù)據(jù)管理政策、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全規(guī)范以及數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限控制規(guī)則等。例如,明確數(shù)據(jù)的命名規(guī)則、存儲(chǔ)格式、更新頻率以及數(shù)據(jù)共享的審批流程。

  四、建立數(shù)據(jù)組織架構(gòu),明確成員職責(zé)分工

  數(shù)據(jù)治理需要明確的組織架構(gòu)和職責(zé)分工,通常需要成立專門的數(shù)據(jù)治理委員會(huì)或是建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確各成員的角色和職責(zé),形成高效的工作機(jī)制,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理工作的協(xié)調(diào)、溝通、實(shí)施執(zhí)行及監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)治理各環(huán)節(jié)工作有專人負(fù)責(zé),避免職責(zé)不清導(dǎo)致的推諉和低效。例如:由高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門代表均參與其中,委員會(huì)負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)治理政策和監(jiān)督執(zhí)行情況,數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作。

  五、執(zhí)行數(shù)據(jù)治理計(jì)劃,實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

  執(zhí)行階段是根據(jù)既定的策略、流程、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃來(lái)開(kāi)展具體的數(shù)據(jù)治理任務(wù),從正式啟動(dòng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目開(kāi)始,到發(fā)布數(shù)據(jù)治理策略,再到開(kāi)展如數(shù)據(jù)采集、清洗、標(biāo)注、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理、校驗(yàn)、監(jiān)控等具體工作。在執(zhí)行數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的過(guò)程中,技術(shù)工具是數(shù)據(jù)治理的重要支撐,例如:數(shù)據(jù)標(biāo)注平臺(tái)、元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具、數(shù)據(jù)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等,這些工具可以幫助實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化管理,提高數(shù)據(jù)治理的效率。

  六、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)治理效果,持續(xù)優(yōu)化治理策略

  通過(guò)建立數(shù)據(jù)治理監(jiān)控機(jī)制和評(píng)估指標(biāo)體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)治理各項(xiàng)措施的實(shí)施情況,評(píng)估數(shù)據(jù)治理的效果,量化數(shù)據(jù)治理工作的價(jià)值,包括數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、數(shù)據(jù)融合集成、數(shù)據(jù)安全保障等,以確保數(shù)據(jù)治理策略的有效性和可持續(xù)性,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化治理策略和措施。

  七、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保護(hù),防范數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)漏洞

  數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是數(shù)據(jù)治理工作的重中之重,貫穿于數(shù)據(jù)治理工作的全線流程,需要建立有效的數(shù)據(jù)安全管理體系,嚴(yán)格實(shí)施數(shù)據(jù)安全管理策略,包括數(shù)據(jù)加密與保護(hù)、訪問(wèn)權(quán)限控制、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)以及數(shù)據(jù)合規(guī)性檢查等。例如:對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,采取網(wǎng)絡(luò)安全措施,防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和丟失;根據(jù)用戶角色和職責(zé),設(shè)置不同的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限,確保只有授權(quán)人員能夠訪問(wèn)和操作相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

  總結(jié):數(shù)據(jù)治理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,而且數(shù)據(jù)治理不僅是技術(shù)問(wèn)題,更是管理問(wèn)題,從現(xiàn)狀評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃、方案制定,到建立組織、實(shí)施執(zhí)行,再到監(jiān)測(cè)優(yōu)化與安全防護(hù),每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,缺一不可。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn),實(shí)施高效的數(shù)據(jù)治理機(jī)制,能夠釋放數(shù)據(jù)的最大價(jià)值,為科學(xué)決策、業(yè)務(wù)增效和創(chuàng)新發(fā)展提供有力的支持。

  “五度易鏈”深度融合大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),針對(duì)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、金融、制造、生物醫(yī)藥等多行業(yè)領(lǐng)域,以實(shí)體業(yè)務(wù)流程及用數(shù)需求為映射,從采、治、存、管、用五大方面構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系,提供高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)治理解決方案及服務(wù),助力行業(yè)數(shù)據(jù)的整合、分析與應(yīng)用,賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。


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